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PL é aprovado por vereadores de Rio Branco e Shopping Popular vai ter gestão terceirizada
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Projeto de Lei foi aprovado por unanimidade em sessão on-line desta terça-feira.
CAPA: Shopping Popular de Rio Branco está em obra desde 2014 e deve ser entregue no mês de agosto — Foto: Assis Lima/PMRB.
O Projeto de Lei que trata sobre a administração e gestão do Shopping Popular Aquiri de Rio Branco foi aprovado por unanimidade pelos vereadores do município, em sessão on-line nesta terça-feira (21). Com isso, a gestão do estabelecimento vai ser administrada por uma empresa. O material agora segue para sanção da prefeita Socorro Neri.
O projeto chegou a ser retirado da pauta para atender algumas reivindicações dos camelôs e voltou para a Câmara de Vereadores no último dia 14 para uma nova análise. A prefeitura propõe terceirizar a gestão do shopping por não ter condições para administrar o espaço.
Os camelôs conseguiram que fossem consultados e opinem sobre a administração do espaço. Além disso, o tempo de gestão reduziu de 10 anos, como previa o PL, para seis anos a pedido da categoria.
Em obras desde 2014, o Shopping Popular deve ser entregue no mês de agosto e está em fase de conclusão, faltando apenas alguns acabamentos para a entrega. O empreendimento é uma das principais promessas de campanha da gestão.
O vereador e vice-presidente do Sindicato dos Camelôs e Feirantes de Rio Branco (Sincafe), José Carlo Juruna, explicou que o sindicato teve uma reunião pública com representantes da prefeitura na sexta (17) para definir os últimos ajustes para o projeto.
“Nada melhor do que uma empresa que vai fazer essa gestão mesmo. Vai ser feita a inauguração dia 15 [de agosto], mas não vamos começar porque estamos no meio de uma pandemia e mais de quatro meses fechados”, relembrou.
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Shopping Popular tem espaço para 500 lojas, boxes e outros espaços comerciais e vai atender os camelôs de Rio Branco — Foto: Assis Lima/PMRB
Decreto e licitação
O presidente da Comissão de Transparência e secretário de Agricultura Familiar e Desenvolvimento Econômico de Rio Branco, Paulo Braña, explicou que com a regulamentação da lei, a prefeitura vai publicar o decreto com o termo de referência para realização da licitação para escolher a empresa que vai administrar o shopping.
Devido à pandemia, a licitação com empresas de todos os Brasil vai ser realizada pela internet.
“Esse projeto é muito importante para o município porque tem um alcance social muito grande, são 500 empreendimentos, vamos contemplar ali mais de 96% da demanda dos camelôs e 3,6% do que as empresas lucram. Tem um alcance muito grande, vai proporcionar renda para essas famílias e é um ponto turístico também. Os vereadores compreenderam que é um investimento do município na ordem de R$ 22 milhões”, destacou.
A concessão da empresa vai ter um prazo de seis anos, podendo ser prorrogado. Outro benefício com a aprovação lei, segundo Braña, é a criação de um conselho construtivo que tem a participação das instituições e dos camelôs para fazer o acompanhamento do processo de gestão do estabelecimento.
“Dentro do termo de referência a gente deixa muito claro que essa empresa para fazer a gestão tem que ter experiência e expertise nessa parte de gestão e empreendimento. Isso é o principal de como vão gerir o espaço com 500 pontos e vai ter que ter muita habilidade e criatividade para administrar”, frisou.
O secretário acrescentou que vai ser entregue para a prefeitura com um evento simbólico. Depois disso, haverá um prazo para os camelôs mobiliarem o espaço e as lojas. “Não podemos forçar a barreira, queremos fazer as coisas dentro do que foi planejado, mas sem demorar muito porque a obra está com mais de 90% de conclusão e, paralelo a isso, conduzindo o processo administrativo em juízo para deixar tudo pronto e, em um futuro próximo, a gente fazer a inauguração completa”, concluiu.
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Ufac promove ação de prevenção à saúde da mulher durante o Outubro Rosa — Universidade Federal do Acre
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17 de outubro de 2026A Ufac, por meio da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (Progep) e da Diretoria de Saúde e Qualidade de Vida (DSQV), realizou nesta sexta-feira, 16, no estacionamento H (bloco de Medicina) do campus-sede, uma ação de prevenção e cuidado à saúde da mulher em alusão à campanha Outubro Rosa. Com o tema “A rotina pode esperar um pouco. Cuidar de você também é prioridade”, a iniciativa disponibilizou exames preventivos do colo do útero (PCCU) e testes rápidos para toda a comunidade acadêmica.
A diretora de Saúde e Qualidade de Vida da Ufac, Ane Kelly Severino Salvino, destacou a importância de facilitar o atendimento no próprio ambiente de trabalho para servidoras e terceirizadas. “A ideia é que elas parem por um momento, deixem o trabalho um pouquinho de lado e passem a se cuidar. Oferecer essa facilidade é muito gratificante”, afirmou. Ela ressaltou ainda as parcerias com a Uninorte, o sindicato e a Residência em Enfermagem Obstétrica para ampliar a ação.
A coordenadora de Vigilância à Saúde do Servidor, Priscila Miranda, ressaltou a importância de uma abordagem integral da saúde feminina e chamou a atenção para a sobrecarga da rotina das mulheres. “Trazemos esse olhar para mostrar que a mulher precisa se conscientizar sobre a prioridade de cuidar de si mesma e de sua saúde física e mental, não apenas no Outubro Rosa. Trazer esses exames para dentro da universidade dá a elas o tempo necessário para o autocuidado”, pontuou.
Conscientização e prevenção
Durante a ação, residentes do programa de Enfermagem Obstétrica da Ufac atuaram no acolhimento e na orientação das mulheres atendidas, reforçando a importância da prevenção do câncer do colo do útero, apontado como o segundo tipo com maior mortalidade feminina no mundo.
A enfermeira residente Francisca da Silva enfatizou que a campanha é um momento estratégico de mobilização. “Nós temos todos os 12 meses do ano para orientar, mas o mês de outubro é quando toda a rede intensifica ações para chamar as mulheres a realizarem seus exames o quanto antes”, ressaltou.
A enfermeira residente Vitória Amorim alertou que o câncer do colo do útero é assintomático no início, mas pode ser prevenido por meio do rastreamento e do tratamento de lesões precursoras. “Com o rastreamento periódico pelo PCCU, é possível diagnosticar e tratar lesões pré-cancerígenas anos antes que a doença se desenvolva. Por isso, promover essa educação em saúde no campus é vital para estimular o cuidado rotineiro”, explicou.
A iniciativa contou com a parceria do programa de Residência em Enfermagem Obstétrica da Ufac, dos cursos de Medicina e Enfermagem da Uninorte e do sindicato da categoria, que contribuíram para o suporte técnico e o atendimento às participantes.
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Ufac e SEE discutem disponibilização de produtos educacionais para professores da rede estadual — Universidade Federal do Acre
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15 de outubro de 2026A Universidade Federal do Acre (Ufac), por meio do Mestrado Profissional em Ensino de Ciências e Matemática (MPECIM), reuniu-se com representantes da Secretaria de Estado de Educação do Acre (SEE) na manhã desta terça-feira, 13, para discutir possibilidades de parceria para disponibilizar produtos educacionais desenvolvidos no programa de pós-graduação aos professores da rede estadual de ensino. O encontro ocorreu na sede da secretaria.
A proposta busca ampliar o acesso dos professores aos materiais produzidos no âmbito do MPECIM, contribuindo para o fortalecimento das práticas pedagógicas e da formação continuada dos docentes.
Participaram da reunião o coordenador do MPECIM, Pierre André Garcia Pires; a secretária adjunta de Ensino, Gleicicleia Gonçalves de Souza; e a assessora técnico-pedagógica da Diretoria de Ensino, Fabiany Soares Mamed.
O encontro permitiu discutir possibilidades de cooperação entre as instituições para viabilizar o acesso dos professores da rede estadual aos produtos educacionais desenvolvidos pela universidade
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Ufac inaugura núcleo de apoio administrativo às coordenações de curso — Universidade Federal do Acre
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14 de outubro de 2026A Universidade Federal do Acre (Ufac) inaugurou, na manhã desta terça-feira, 13, o Núcleo Integrado de Apoio às Coordenações (NIAC), instalado na Pró-Reitoria de Graduação (Prograd). A iniciativa tem como objetivo oferecer suporte administrativo aos cursos de graduação, neste momento com atendimento prioritário a oito coordenações que estão sem servidores técnico-administrativos. A proposta prevê também o desenvolvimento de outras ações de apoio às coordenações no âmbito do núcleo. A solenidade contou com a participação do reitor Josimar Ferreira, da vice-reitora Almecina Balbino, da pró-reitora de Graduação, Danila Torres, e da pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas substituta, Juliana Queirós.
O reitor destacou a importância da iniciativa para o funcionamento dos cursos e reconheceu a colaboração dos servidores envolvidos. “Quero parabenizar toda a equipe da Prograd, reconhecer o voluntariado dos nossos secretários de curso e o apoio das coordenações”, afirmou Josimar. Segundo ele, o serviço dará suporte especialmente às coordenações que estão sem secretários, mas também poderá atender aos demais coordenadores de curso.
A criação do NIAC é uma iniciativa da Prograd e da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (Prodgep), que contou também com a participação inicial do Núcleo de Registro e Controle Acadêmico (Nurca). O espaço foi organizado nas instalações da Prograd para facilitar o acompanhamento das atividades e o apoio aos servidores.
Segundo a pró-reitora Danila Torres, a proposta surgiu da necessidade de atender coordenações que enfrentam dificuldades na execução das atividades administrativas. Algumas delas estão há mais de oito meses sem servidores técnicos, deixando os coordenadores responsáveis também pelas rotinas administrativas. “A gente vai tentar apoiar as coordenações naquilo que elas precisam”, explicou.
O núcleo funciona por meio de uma escala de revezamento de servidores técnico-administrativos de outras coordenações. Atualmente, sete profissionais participam voluntariamente da iniciativa, com autorização das chefias imediatas, dedicando dois dias por semana ao atendimento compartilhado, sem deixar suas atividades nas unidades de origem.
A meta é ampliar a equipe para dez servidores, permitindo a presença de dois profissionais no turno da manhã e dois à tarde. “O serviço deles é padrão, é comum, então não tem um técnico para uma coordenação. Todos trabalham em todas essas oito coordenações”, explicou Danila.
Entre as primeiras demandas do NIAC está o lançamento das ofertas de disciplinas do semestre letivo 2026.2 no sistema acadêmico, considerando o início das solicitações de matrícula pelos estudantes nesta quinta-feira, 15. A medida busca assegurar o andamento dos procedimentos acadêmicos nas coordenações que não dispõem de técnicos para executar essas atividades.
Além do atendimento inicial às oito coordenações, a proposta é ampliar gradualmente a atuação do núcleo para oferecer suporte às demais unidades acadêmicas, incluindo o auxílio a novos coordenadores nas rotinas administrativas dos cursos e o desenvolvimento de outras ações de apoio às coordenações.
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