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Prefeita Marilete estanca corrupção na Prefeitura, mas secretariado é fraco e sem expressão política
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7 anos atrásem
Marilete não admitiu a corrupção em seu Governo. Mas paga caro por isso: Não é blindada e nem possui aliados fortes que a amparem com escudos, nos períodos de crise, sendo alvo fácil de críticas e impopularidade. Maioria do secretariado da Prefeita não tem capital político, e nem habilidade de influenciar pessoas e votos.
Com esse perigo diário, convive a Prefeita Marilete Vitorino ao lidar cotidianamente com subordinados, parceiros e aliados. O perigo da vulnerabilidade de não ter um secretariado forte, empoderado e proativo. Pelo que se vê, muitas pessoas de sua gestão, ludibriam-se a si próprias e até a própria prefeita, fazendo acreditar que no governo ´estar tudo certo e perfeito´.
Com o baixo rendimento de alguns secretários, é iminente uma reforma ainda neste semestre. Muitos não tem traquejo político e nem capacidade resolutiva. Muitos dos secretários, coordenadores e gestores, esperam que a solução dos problemas diários advenha milagrosamente da tinta da caneta da Prefeita.
Alguns são visivelmente fracos e sem expressão política. O que implica afirmar que os ajustes na máquina serão amargos e inevitáveis, em nome da sobrevivência política.
Em Tarauacá, os eleitores querem resultados, e o sucesso ou fracasso político de qualquer prefeito é determinado pelo êxito prático ou capacidade resolutiva do secretariado.
Na gestão da prefeita, percebe-se ainda um ´andar cambaleante´ dos secretários, coordenadores e gestores, e uma burocracia e lerdeza inúteis. O titular de pasta precisa entender que deve estar voltado para objetivos práticos, realistas, com impacto real na vida das pessoas. Desde um simples cadastro no CadÚnico, até um parecer jurídico.
Notícias recentes vazadas na mídia, escancararam que ainda persiste burocracia e barbeiragens em alguns setores da Prefeitura. Situações corriqueiras mal resolvidas administrativamente são levadas ao Judiciário, por cidadãos supostamente lesados ou prejudicados. Alguns casos até de servidores do Poder. Pura barbeiragem política.
A MALDIÇÃO DA FIGUEIRA SEM FRUTOS
O secretariado precisa entender que suas ações devem conter considerações e resultados de ordem prática. Com resultado prático, realista e objetivo na vida das pessoas. Com menos alarido, falatório, algazarra ou gritaria.
O governo da Prefeita Marilete Vitorino, em Tarauacá, avançou, mas com passos lentos e curtos, num mundo acelerado, que não dorme, só cochila. Por isso, a reforma do secretariado é urgente, porque a boa árvore não tarda em dar bons frutos.
Jesus não amaldiçoou a figueira por capricho nem raiva; ele tinha um objetivo. No dia depois de sua entrada triunfal em Jerusalém, Jesus estava caminhando e ficou com fome. Ele viu uma figueira com folhas e procurou por figos. Não tinha figos.
Jesus então amaldiçoou a figueira, para nunca mais dar fruto. No dia seguinte, a figueira estava completamente seca, desde a raiz!
A política em Tarauacá é temperada com muita picuinha, remoque, piada, blefe, picueta e picuetada. E pouco rendimento prático.
SECRETÁRIOS FORA DA ´ESTAÇÃO´
Não era estação de figos, mas Jesus esperava encontrar figos. Algumas figueiras davam fruto cedo, antes da estação. Uma figueira com folhas crescidas já teria figos verdes. A figueira que Jesus amaldiçoou tinha folhas crescidas mas não tinha fruto. Sua aparência era enganosa, parecia madura mas não era.
O ESFORÇO DA PREFEITA
A prefeita de Tarauacá mudou a cara da administração, faz pagamento em dias, pagas credores, quitou R$ 8 milhões em dívidas não adimplidas por gestões anteriores. Marilete não admite corrupção. Em seu governo, ninguém rouba. Não se ouve falar em desvios, abusos ou uso indevido de bens ou patrimônio público.
No início do ano, atendendo críticas de vereadores e aliados, Marilete fez uma minirreforma no secretariado. Não foi suficiente para avançar e emudecer a oposição. A gestora certamente fará novas modificações ante a pouca produtividade de alguns secretários.
A CRÍTICA QUE VEM DAS RUAS
Lulu Neri vem realizando trabalhos paleativos. Assumiu a pasta há menos de 1 ano, e tenta envidar esforços importantes. Neri tenta concentrar ações em um objetivo definido: consertar a malha viária urbana.
Conhecer o conjunto das vias de transição, saber lidar com suas diferentes classificações e critérios, não é tarefa fácil. Mas o povo não entende disso, e quer apenas a via sem buracos, ou com o mínimo de suporte físico à mobilidade urbana.
Apesar de todo seu esforço, até o momento nada de extraordinário se viu nas ruas. O povo sabe que faltam recursos. O povo sabe que sem dinheiro, não se avança. Mas, esse mesmo povo espera mais de um Secretário Municipal de Obras.
A pasta de obras é uma grande seara para angariar capital político. Com possibilidade de projeção eleitoral, notoriedade e fama. Mas, se não houver resultados concretos, com calçadas e ruas pavimentadas, é preferível nem arriscar-se.
O CABO DA EDUCAÇÃO
O Secretário Municipal de Educação, Orlando Bezerra, não cansa. Trabalhador e proativo, visita escolas, obras, e vem primando e honrando seu nome e a missão que recebeu. Orlando já realizou processo seletivo, pagou bônus em dezembro/2018 aos professores e servidores de apoio, tem traquejo na política, trânsito livre nos corredores da Câmara, e entende ´os caminhos das pedras´.
Orlando vem cuidando de reformas de escolas urbanas e rurais, e com habilidade soube negociar com o Sindicato dos Trabalhadores em Educação (SINTEAC), o fim da greve dos professores.
Seria triunfal se Tarauacá tivesse vários ´Cabos´ em cada pasta.
A SAÚDE E A ASSISTÊNCIA SOCIAL
O Secretário Municipal de Saúde, Pedro Cláver, vem se esforçando na problemática pasta. Iniciou há pouco tempo. De atitude calma e serena, é possível que faça um bom trabalho.
A Secretária de Assistência Social, Deise Figueiredo, fica na poeira, quando comparada com o vereador Antônio Araújo ´Príncipe´, quando era Secretário Municipal de Assistência Social, no governo do PT.
´Príncipe´ fazia muito, com pouco recurso. Proativo e atencioso, elegeu-se facilmente vereador em 2016.
OUTROS NOMES
O Secretário de Meio Ambiente, Rossenir Arcênio, é suplente de vereador, e tem se dedicado a resolver os problemas de coleta de lixo.
A Secretária de Administração, Emili Vale, não tem tino na política. Ocupa pasta estratégica, do ponto de vista político, mas ainda não se encontrou dentro do Governo da Prefeita Marilete. É preciso discernimento entre aspectos genuinamente técnicos e aqueles especialmente políticos.
O tino na política, é aquela virtude que faz prever e procura evitar as inconveniências e os perigos. É aquela cautela, prudência, precaução, cuidado com os assuntos ´melindrosamente´ políticos. A pasta, apesar de técnica, exige intuição, sentido, tato, perspicácia e sagacidade nos assuntos com possibilidade de repercussão política. Nos bastidores, rolam críticas contra a Secretária por falta dessa habilidade.
Em Tarauacá, é essencial capacidade técnica, mas sem habilidade política, nenhum secretário sobrevive.
O Secretário ´Miúdo´ (Edvilson Severino) vem se dedicando em melhorar a vida de produtores rurais. Em todas as ações aparece e se faz presente.
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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre
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2 dias atrásem
26 de março de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.
Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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