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Com secretariado sem reação e expressão na internet, gestão de Marilete “apanha” nas redes sociais
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7 anos atrásem
Prefeita vive o dilema do perigo da vulnerabilidade diária por não ter um secretariado forte, empoderado, combativo e proativo, e vira ‘refém’ das redes sociais.
Para concluir que o secretariado e assessores da Prefeita Marilete Vitorino não esboçam reação diante de críticas veiculadas na internet, nem possuem expressão na rede social, é suficiente uma visita na linha do tempo (Facebook) de cada ocupante de cargo comissionado.
Os nomes dos secretários e assessores são de conhecimento público e notório, porque publicados inclusive no Diário Oficial do Estado. É só ler o Diário e fazer uma busca no Facebook, nome a nome, para se confirmar a veracidade do título desta matéria.
VISITANDO A LINHA DO TEMPO
A Redação do Acre.com.br visitou a linha do tempo (Facebook) dos principais ocupantes de cargo comissionado da gestão da Prefeita Marilete Vitorino, e constatou que poucos ou quase nenhum compartilha os conteúdos de mídia produzidos pela assessoria de comunicação do município.
As ações institucionais da gestão são publicadas pela assessoria de comunicação no site https://www.tarauaca.ac.gov.br/, todavia quase não se vê compartilhamento desse conteúdo na linha do tempo dos assessores, secretários ou subordinados da alcaide do município.
O compartilhamento das ações produzidas pela Assecom da PMTK e divulgadas no site institucional se resume aos familiares, amigos e assessores mais próximos da Prefeita.
“Até tu, Brutus?”
A frase remete a uma famosa história da Idade Antiga. No século I A.C., o imperador romano Júlio César foi vítima de uma conspiração de senadores para tirá-lo do cargo. Entre eles estava o seu filho adotivo Marcus Brutus.
O complô resultou no assassinato do imperador a punhaladas pelo grupo de senadores. Na hora da morte, Júlio César reconheceu o filho entre os seus algozes e proferiu a frase. “Até tu, Brutus, filho meu?”. É uma frase célebre que, com o tempo, adquiriu um sentido simbólico.
Nos bastidores da política local, o clima político é esse: “Até tu, Brutus?”
MUITAS AÇÕES E FRACOS APLAUSOS
Pelo que se vê nas redes sociais, quando a gestão da Prefeita Marilete Vitorino divulga suas ações, a repercussão é pífia. Não se vê conteúdo ‘viralizar’.
Na era da internet, é recorrente nas redes sociais o frenético compartilhamento de conteúdo, que se propaga às vezes por semanas. O que não se vê quando o assunto é Governo Marilete.
Como exemplo, cita-se o navio-hospital adquirido pela Prefeita ao valor de quase R$ 2 milhões. A mídia divulgada já caiu no esquecimento, em menos de sete dias. Uma aquisição de suma importância para o município, mas com poucos aplausos. O próprio secretariado não se empenhou em divulgar e compartilhar o conteúdo da ação.
BURAQUEIRA
Mas a buraqueira nas ruas de Tarauacá continua sendo a reclamação diária dos munícipes, que enfrentam ruas quase intrafegáveis. A Prefeita prometeu asfaltar em 2019 as principais ruas, mesmo sem convênio com o Governo do Estado.
O governador, até o momento, não concretizou as promessas de ajudar na pavimentação de Taraucá. Sem ‘concreto’, o povo reclama.
SECRETARIADO SEM REAÇÃO DIANTE DE CRÍTICAS NAS REDES SOCIAIS
Recentemente, internautas denunciaram atos de vandalismo, depredação e descaso por parte do poder público de uma quadra de grama sintética. O assunto ganhou repercussão.
Segundo alguns internautas, a responsabilidade seria da Secretaria Municipal de Esportes ou da Secretaria de Administração do município.
SEM ATITUDE
Seja como for, a denúncia de descaso não foi repelida nem contestada por nenhum órgão público do município. O secretariado assistiu inerte as críticas que circularam na internet. Ninguém aplicou ‘repelente no inseto’ ou remédio na ‘picada’, e a quadra continua abandonada e sendo depredada.
Mesmo com ações e obras a divulgar, a gestão da Prefeita Marilete continua apanhando na internet, e o secretariado assiste inerte, visualiza, e não sabe onde ‘clicar’.
Por Freud Antunes e José Gomes, jornalistas.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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2 dias atrásem
17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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7 dias atrásem
12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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